吴华平 会昌县麻州中心小学——校长岗位任职资格培训（401）项目
编者语：吴华平校长结合自己管理工作中思考的问题抛出了“讨论教师的工作积极性”的主题，众多老师给予了回复交流。
校长如何调动教师的工作积极性？如今较多教师抱怨：工资多年未加，在物价高涨的时代温饱已成问题，工作压力大，社会认同感低，幸福指数极低。因此工作被动、应付的多。
以下摘取了部分交流回复贴：
刘伟国：建立激励机制，根治慵懒散。要多从老师的角度看问题，给老师营造一个良好的工作环境，让老师们能把学校当作自己的家。
凌荫贤：教师积极性的调动，有着诸因素可以探讨，诸如制度建设，机制激励，人文关怀等。
杨友梅：要最大限度地激发老师的热情，必须要从老师的工作和生活细节出发，多关心他们，让他们对学校这个集体有温暖的感觉。
阳迪毛：我个人以为取决于校长的“做人”，形成校长所独有的“人格魅力”，将老师们团结在自己周围。
汪根声：要创造出让每个老师都有发展前景的氛围。一个好学校，就如同一个好公司，只有每一个老师都积极参与校园建设，学校才会有更好的未来。
王学文：校长主动示范；从每一个细节体现教师在你心中；严格按规章制度办事。
徐国平：改善教师生活，提高教师待遇,发挥激励效能。
